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画卷漫展佳境来——郭庄煤业文化纪实

放大字体  缩小字体发布日期:2014-04-15  浏览次数:189
  画  卷  漫  展  佳  境  来
——郭庄煤业企业文化建设纪实
 
    当我们驻足星级化的职工公寓,沐浴在老爷山经典文化里,穿梭在一栋栋整齐气派的家属楼中,被郭庄煤业的浓郁的人文气息吸引的时候,不由自主地追溯它的源,追寻它的根。
企业给养提升境界

    2005年组建成立以来,郭庄煤业在不断植入潞安文化的同时,注重特色文化塑造,形成了“艰苦奋斗、团结协作、奋力拼搏”的郭庄精神。
    为有效推进企业文化落地生根,郭庄煤业及时出台了《关于深入推进企业文化建设的指导意见》、《企业文化建设活动方案》、《企业文化建设考核办法》等相关文件,先后开展了企业文化试卷考试、知识竞赛、培训讲座、理念故事和案例征集等一系列活动。同时还在报纸、杂志、电视上开辟企业文化理念专栏,以多种载体和形式强势宣传贯彻文化理念。一份份飘着墨香的企业文化季度考核试卷,是该公司按照集团企业文化体系建设要求,定期开展的活动。在集团的统一指导下,郭庄煤业把6S管理和国学文化有效结合起来,结合自身实际积极创新形式加强文化理念宣传贯彻。定期组织开展《弟子规》学习讨论,开设了老爷山大讲堂电视频道,印制发放《弟子规》、《幸福家庭之路》、《女儿经》、《群书治要三六零》等道德启蒙经典读本系列丛书10万余册,太极拳、班前广播体操,一周一场的消夏晚会,娱乐之余,更带给职工家属文化的熏陶。
    全面有序的文化落地工作收获了累累硕果:集团企业文化考核中名次不断前进;企业职工精神面貌好,干劲足;该公司本部和各基层单位环环相扣的6S管理体系初见规模;基层单位纷纷达标成为6S企业文化达标点,积极争创6S示范点。
沉甸甸的书籍传达着郭庄人建设美丽新郭庄、服务国际化大潞安的理想与信念,而轻盈的文字又为1000余名员工的心田浇灌着文化的雨露,如今的郭庄煤业,一个个具有郭庄特色的文化旗帜,正在迎风飘扬。
文化管理提速发展

    如今的郭庄煤业,勃发生机,与当前的煤炭经济形势形成鲜明对照。羿神能源的焦炭,一炉一炉地如火红的瀑布般撒落,领料员赵某一边清点上个班的废料,一边对本班所需的用料进行登记,他笑着告诉记者,公司开展节资降耗活动以来,各单位领料多少、废料回收情况与职工绩效工资考核紧密结合以后,职工节俭意识提高了不少,他们车间日常领料减少了10%。
    “企业管理团队怎么样,直接关系到企业的发展状况,我们要建立一支高素质、精管理的团队。”公司领导班子在不同场合多次这样强调。2013年是郭庄煤业第二个五年计划的关键一年,领导班子卯足力气,要在管理队伍建设上有一个明显的提升。把全面推行内部市场化,作为提升企业管理水平的重点工作来抓,用内部市场化撬动郭庄煤业跨越式发展的杠杆。为了推行内部市场化,郭庄煤业做了一系列工作:一是以课件形式对各基层单位进行内部市场化集中培训,针对不同产业制定有差别的内部市场化管理制度;二是引入内部市场化专家常驻基层现场指导内部市场化工作,指导矿厂规范,制定各项制度,搭建矿(厂)—科(车间)—队—班组—个人五级市场核算体系;三是建立内部市场化组织体系,各矿厂成立内部市场化管理委员会,下设市场化办公室作为内部市场化管理委员会日常管理机构,另设内部市场化管理领导小组,相互配合与制约。如今,“节约的是收入、浪费的是工资”、“算细账”、“挤效益”,已成为郭庄煤业全体员工的共识。
    “以前材料使用情况,月底才统计,现在先做材料预算,材料用多少领多少,能回收的尽量回收。每一笔材料领取的时间、数量和使用情况都有据可查,发现今天材料用多了,明天就有意识的去控制,这可都是市场化管理带给我们的‘福利’。” 弈神能源焦化炼焦车间核算员开心地告诉记者。
文化民生指引幸福

    企业文化建设必须坚持以人为本的科学发展观,在管理中尊重人、关心人、发展人和服务人。
    郭庄煤业秉承“人企合一、顺势而行”的企业哲学,把建设员工生活基地、全面优化员工工作生活环境等民生大事摆在了重中之重的位置。
    郭庄煤业没有就近的生活区,大多数职工都住在职工公寓里,工作紧张的时候,十天半个月回不了家。“职工们在这里上班,忙的时候,家中的妻儿老小照顾不到。大家无私奉献,没有怨言,我们就要更努力,让大家生活的环境更温暖,更和谐。”小丽一边熟练地整理职工公寓房间,一边对记者讲。“每逢端午节、中秋节等传统节日,公司给我们员工发慰问品。别看我们公寓人不多,节日里我们也有自己的娱乐活动呢!”她忍不住打开手机相册,给我们看曾经拍下的活动照片。
    “咱们的职工公寓是星级标准,温馨舒适,服务周到。”下班回到宿舍的小娟参与进了我们的讨论。
     随着公司职工公寓、食堂等一批基础设施全面完工,郭庄煤业职工的生活水平上升到了一个新台阶。短短几年时间,职工住宿条件从排房升级到星级宾馆式服务的职工公寓,职工人均年收入上升至8.4万元。“2005年之前,郭庄煤矿是地方煤矿,月收入1000左右我已经觉得很不错了。郭庄煤业组建以后,不仅工资涨了,我还有了编制,成了正式工。”王师傅回想过去,对现在的生活很满足。
    生活环境越来越好,职工待遇不断提高,配套生活、娱乐设备越来越完善,如今的郭庄人,工作、生活都上了一个新台阶,如今的郭庄煤业,用潞安的传承与革新点亮了企业发展的“灯塔”,积聚正能量演绎 “新的传奇”。(庞晓娟)
 
 
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